Bechtle Groep Neder­land, bestaande uit PQR, ARP, Bechtle en Cadmes, intro­du­ceert de Bechtle Index of Sove­reignty (BIoS). Deze nieuwe tool maakt de digi­tale soeve­rei­ni­teit van private en publieke orga­ni­sa­ties inzich­te­lijk. Hier­voor combi­neert de BIoS een gestruc­tu­reerde assess­ment van kritieke bedrijfs­pro­cessen met diep­gaand advies van gecer­ti­fi­ceerde IT‑bedrijfsarchitecten.

Met behulp van eigen Bechtle‑software wordt het indi­vi­duele niveau van digi­tale soeve­rei­ni­teit vast­ge­steld op basis van gecon­so­li­deerde data en kan worden gevolgd hoe dit zich in de tijd ontwik­kelt. De soft­ware houdt daarbij reke­ning met actuele ontwik­ke­lingen, bijvoor­beeld in wet- en regel­ge­ving, en met moge­lijke toekom­stige scenario’s. Ook wordt inzich­te­lijk hoe wijzi­gingen in het IT‑landschap van een orga­ni­satie de mate van digi­tale soeve­rei­ni­teit beïn­vloeden. In Neder­land is de uitrol van de BIoS inmid­dels in gang gezet. Parallel hieraan wordt de Bechtle Index of Sove­reignty gepilot in Duits­land, Oosten­rijk en Zwit­ser­land.

Bechtle‑consultants bege­leiden klanten door de gehele soeve­rei­ni­teits­as­sess­ment – van de eerste voor­be­rei­dingen tot en met een gede­tail­leerd eind­rap­port met concrete, uitvoer­bare aanbe­ve­lingen. De kern van het assess­ment wordt gevormd door een soft­wa­re­ge­ba­seerde analyse van IT‑componenten en appli­ca­tie­dien­sten, gestruc­tu­reerd rond een gede­tail­leerd criteria‑kader en versterkt met AI‑ondersteunde data‑aggregatie. Via een gestan­daar­di­seerde vragen­lijst worden ook de bestaande interne compe­ten­ties van de klant in kaart gebracht, die vervol­gens worden meege­nomen als belang­rijke indi­cator voor het vermogen om zelf­standig te handelen en de eigen digi­tale omge­ving vorm te geven.

Versterkte planningszekerheid en compliance

Het assess­ment geeft gestruc­tu­reerd inzicht in bedrijfs­kri­ti­sche processen en de bredere orga­ni­sa­tie­ar­chi­tec­tuur. Naast een feite­lijk beeld van de huidige situ­atie brengt het concrete aandachts­punten en acties die bijdragen aan de digi­tale soeve­rei­ni­teit van de orga­ni­satie in kaart. Met behulp van scenario‑analyses kunnen klanten alter­na­tieve tech­no­lo­gieën – én de impact van een even­tuele over­stap op hun digi­tale soeve­rei­ni­teit – tegen elkaar afwegen vóórdat zij tot aanschaf over­gaan. Zo kunnen zij met vertrouwen de meest passende oplos­singen kiezen en beter onder­bouwde inves­te­rings­be­slis­singen nemen. De gestruc­tu­reerde docu­men­tatie die met de BIoS‑assessment wordt gege­ne­reerd, onder­steunt boven­dien de nale­ving van regel­ge­ving zoals de AVG, de Cyber­be­vei­li­gingswet en DORA én biedt een objec­tieve bench­mark.

“Wie zijn afhan­ke­lijk­heden niet kent, kan ze niet beheersen. Veel orga­ni­sa­ties weten simpelweg niet welke infra­struc­tuur en soft­ware hun kern­pro­cessen draai­ende houden – en dus ook niet welke risico’s daarbij horen,” zegt Marijke Krist, Vice Presi­dent Bechtle Group Benelux. “Digi­tale soeve­rei­ni­teit bete­kent voor ons niet per defi­nitie dat je alle grote tech­no­lo­gie­part­ners de rug toekeert, maar dat je bewust kunt kiezen. Daar­voor heb je inzicht nodig in je huidige afhan­ke­lijk­heid én een tool om alter­na­tieven – én de impact van een even­tuele over­stap op je digi­tale soeve­rei­ni­teit – tegen elkaar af te wegen vóórdat je besluit. Dat is precies wat de Bechtle Index of Sove­reignty biedt. Zo kunnen direc­ties en IT‑afdelingen welover­wogen bepalen waar zij afhan­ke­lijk willen blijven, waar zij willen spreiden en waar zij juist alter­na­tieven nodig hebben.”